Soita 044 948 3049 | Pyydä tarjous

Hannele Laaksonen

Dialoginen vuorovaikutus työnohjauksen lähtökohtana

Dialogisessa vuorovaikutuksessa asioiden sanoittaminen ääneen on tärkeää. Dialogissa keskitytään aitoon toisen ihmisen kuuntelemisen ja kaikkien mielipiteiden arvostamiseen sekä tilan antamiseen. Työnohjauksessa käsitellään mm. voimavaroja, työssä suoriutumista ja työkykyisyyden edistämistä, ammatti-identiteettiä ja työrooleja, kokemuksia ja tunteita, työelämätaitoja ja itseymmärryksen lisäämistä, sekä työpaikan vuorovaikutussuhteita ja niiden kehittämistä.

Ryhmätyönohjauksessa, johon osallistuu esimerkiksi esihenkilöitä tai työntekijöitä eri yksiköistä, keskitytään ammatilliseen kehittymiseen, yhteiseen dialogiin ja reflektioon sekä samalla vertaisilta oppimiseen.

Yksilötyönohjaus on henkilökohtaista, työnohjaajan ja ohjattavan välistä ammatillista vuorovaikutusta. Tavoitteena on ohjattavan ammatillinen tuki ja kehittyminen perustehtävässään organisaation tavoitteiden mukaisesti.

Millainen olen?

Olen monissa keitoissa keitetty ja erilaisien haasteiden sekä ongelmien kanssa paininut, mutta positiivisuuden ja tulevaisuususkon säilyttänyt. Työni on ollut aina innostavaa ja haastavaa, sillä oma uteliaisuuteni uusiin ilmiöihin ja johtamisen sekä työyhteisöjen kehittämiseen ei ole jättänyt rauhaan.

Työkokemukseni eri tasoisissa johtajan tehtävissä sosiaali- ja terveysalalla (20 v) ja opettajan työssä korkeakoulusektorilla (15 v) sekä työyhteisöjen valmentajana toimiminen luovat vahvan pohjan työnohjaajan työhön. Olen toiminut myös tietokirjailijana (SanomaPro, Edita, Oppian) ja tutkijana. Väitöskirjani kohdistui dementoituvien hoitoyksiköiden voimaannuttavaan johtamiseen ja työyhteisöjen hyvinvoinnista.

Oma työnohjauksen filosofiani pohjautuu valmentavaan ratkaisu- ja voimavarakeskeiseen työnohjaukseen. Olen työnohjaajana kuunteleva, tarkentava, kommentoiva, haastava ja rohkaiseva sekä ratkaisu- ja voimavarakeskeinen. Menneitä asioita tarkastellaan sen verran, kuin on välttämätöntä, mutta muuten keskitytään nykyhetkeen ja tulevaisuuden tekemiseen huumoria unohtamatta.

Miten toimin?

Jokaisen työnohjauksen alussa on tärkeää pysähtyä ja luoda levollinen sekä rento tilanne työnohjaukseen niin, että asiakas pystyy henkisesti irrottautumaan päivän aikana tapahtuneista tilanteista ja pystyy rauhoittumaan työnohjaukseen. Työnohjauksen alussa kartoitetaan osallistujien odotukset ja työnohjauksen tavoitteet, sekä sovitaan työnohjauksen rakenne. Käytän työnohjauksessa erilaisia menetelmiä osallistujien tilanteesta ja tarpeesta riippuen, jotka sovitaan kussakin ohjauksessa.

Työnohjauksen lähtökohtana on asiakkaan tarpeet ja tavoitteet, joiden saavuttamiseen hän saa tukea ja apua työnohjaajalta, joka myös haastaa asiakasta uusien näkökulmien tarkasteluun.

Valmennus ja koulutus
Esihenkilöille ja työryhmille/tiimeille yksilö- sekä ryhmävalmennusta eri tarpeisiin. Esimerkkiaiheita työn hallinta, työhyvinvointi, oman toimijuuden vahvistaminen, työyhteisötaidot, muutosjohtaminen, etäjohtaminen ja -viestintä, sekä valmentava ja osallistava johtaminen. Valmentajan ja kouluttajan roolissa käytän viimeisintä tutkittua tietoa.

Olen erikoistunut etänä toteuttaviin videoneuvotteluihin, joten etätyönohjaus onnistuu hyvin myös Teams- ja Zoom -alustoilla. Toteutan työnohjauksia Pohjanmaalla, Etelä-Pohjanmaalla ja Pirkanmaalla.

Hinnoittelu

Asiakaspalaute

”…tällä työnohjauksella on ollut positiivinen vaikutus koko elämääni…”
”…työnohjaus on vaikuttanut positiivisesti ihmissuhteisiini…”
”…asioita on auennut aivan uudella tavalla…olen oppinut uusia asioita itsestäni…”
”…työni on selkeytynyt ja olen pystynyt rajaamaan tehtäviäni…”
”…matka on yllättänyt itseni monella tavalla, tavoitteet kirkastuneet, voimavarat palautuneet…”
”…suosittelen tätä työnohjausta työkavereillenikin…”
”…löysin konkreettisia keinoja työni selkeyttämiseen ja organisointiin…ne ovat nyt käytössä…”
”…yhteistyö vahvistui…ymmärrys toisen työstä lisääntyi…avoimuus…”
”…löydettiin hyviä ja toimivia keinoja esihenkilön työhön…”
”…saatiin kollegiaalista tukea toinen toisiltamme…”
”…tällä työnohjauksella on ollut positiivinen vaikutus koko elämääni…”
”…työnohjaus on vaikuttanut positiivisesti ihmissuhteisiini…”
”…asioita on auennut aivan uudella tavalla…olen oppinut uusia asioita itsestäni…”
”…työni on selkeytynyt ja olen pystynyt rajaamaan tehtäviäni…”
”…matka on yllättänyt itseni monella tavalla, tavoitteet kirkastuneet, voimavarat palautuneet…”
”…suosittelen tätä työnohjausta työkavereillenikin…”
”…löysin konkreettisia keinoja työni selkeyttämiseen ja organisointiin…ne ovat nyt käytössä…”
”…alussa olin juuri ja juuri pinnan yläpuolella…nyt olen vahvasti plussalla…”
”…yhteistyö vahvistui…ymmärrys toisen työstä lisääntyi…avoimuus…”
”…löydettiin hyviä ja toimivia keinoja esihenkilön työhön…”
”…saatiin kollegiaalista tukea toinen toisiltamme…”

Hannele Laaksonen

Kuunteleva, haastava ja rohkaiseva ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja Työnohjauksessa käsitellään mm. voimavaroja, työssä suoriutumista ja työkyvyn edistämistä, ammatti-identiteettiä ja työrooleja, kokemuksia, tunteita, työelämätaitoja ja itseymmärryksen lisäämistä, sekä työpaikan vuorovaikutussuhteita.
Scroll to Top